Este relatório mostra de uma forma clara e sucinta os dados referentes aos projetos, em colunas que facilitam o entendimento e visualização das informações de horas, despesas, budget, ocorrências, eventos e rentabilidade.
Nesse relatório é realizado um comparativo do que está sendo reembolsada pelo cliente a empresa, e o que a empresa está repassando ao prestador de serviço mostrando o lucro ou prejuízo. Um grande ofensor de custo do projeto é o
Este relatório tem com o objetivo de fazer uma comparação entre os lançamentos feitos, aprovados, para ter uma visão rápida e simples dos valores pagos aos prestadores, a cobrados do cliente e se esta tendo lucro ou prejuízo.
Neste relatório é exibir a rentabilidade por horas de despesas mensal, os valores cobrados das tarefas realizadas e despesas por prestadores, e os valores pagos considerando horas realizadas e o total geral, ou seja, serve para analisar se os valores
Este relatório é apresentar qual o valor total a ser faturado para o Cliente e o Projeto, através da previsão realizada através do Scheduler e também mostra quando pode ser faturado, através da quantidade de horas realizadas pelo prestador.
Este relatório é praticamente igual ao RV04 à diferença é que não apresentam as colunas H.Inicial, H.Final e Intervalo no Relatório de Horas em anexo.
Esse relatório é exibido em 4 grupos (Projetos internos, Projetos Clientes, Alocação e Horas Livres) onde os prestadores de serviço estão alocados. A análise deste relatório deve ser focada no futuro, próximo mês ou trimestre, atentando para o grupo de
Este relatório demonstra em detalhes o quanto deve ser pago ao prestador de serviço pelos trabalhos realizados.
Este relatório é utilizado como documento que demonstre/comprove ao cliente quanto está sendo cobrado/contemplado em horas e despesas.
O objetivo desse manual é apresentar as ferramentas disponíveis no Portal PMO. Essas informações estão todas voltadas para projetos do tipo Project.
